4月20日下午，304am永利集团以视频会议形式召开复工复产部署会。会上，根据市委市政府相关工作部署以及上级主管部门工作要求，304am永利集团认真研究部署疫情防控与经营发展工作，在确保风险可控的前提下，要求各直属单位逐步有力有序有效推动企业复工复产。
落实主体责任 积极筹划复工复产
集团成立疫情防控和生产经营工作专班，第一时间召开复工复产部署会议，传达上海市和国资委有关文件精神。随后，集团各直属单位立即召开专项会议，落实市委市政府、主管部门、集团会议精神并谋划复工复产相关工作。
工程咨询公司发布《关于进一步加强上海地区监理项目疫情防控工作的通知》，加强公司监理项目疫情防控工作，履行监理疫情防控职责；永利院召开职能部门、研究所工作交流视频会，针对疫情防控保障、运营管理碰到的困难与问题，组织力量集中解决；检验公司明确公司领导班子组成疫情防控和生产经营领导小组，党政主要领导担任组长，压实主体责任；环境公司领导班子靠前指挥，统筹协调，牵头成立专项工作小组，确保复工计划落到实处；商务公司班子围绕园区复工复产后的保障工作展开研讨，与外部供应商和园区现场管理部门进行沟通，制定复工计划。
加强员工管理 落实落细各项防控措施
工程咨询公司全面摸排上海区域未完全停工项目，梳理可返岗员工人数。要求各业务部门每日跟踪各项目疫情防控管理工作情况，并将复工复产情况、核酸检测情况等重要信息每日上报公司；结合各类疫情防控要求，及时做好项目的疫情防控交底及工作部署，调配相关资源，推动监理工作有效落实；重点关注监理员工自身防疫状况及防疫物资的配置情况，及时开展相关帮助与慰问工作，保障员工健康安全。
永利院根据技术服务、监测监测、生产制造、特种施工等不同业态，排摸员工居住地的封控情况、驻守一线员工工作情况、工程项目推进情况，针对性制定个性化复工复产方案，做好环境消杀和物资保障工作。其中，金山智能制造工厂共有15名骨干员工在园区内闭环管理，努力克服物流、上下游产业链资源困难，一直以来保持适宜规模生产。团队正积极向金山区相关管理部门申报复工白名单，申请办理车辆通行证，协调上下游企业、调用物流资源转运发货成品和配件储备。
检验公司积极制定复工方案，做好复工人员管理、做好复工场地消杀、设置临时观察隔离区、落实物资保障。各经营单位根据实际，已申报封控后第一批复工复产名单，涉及莘庄、金山实验室共32人。在封控之前，为保证公司生产经营工作的有序进行，公司已有24名员工毅然告别家人驻守在莘庄园区、浦东检测基地、深水港公司、临港建交中心、嘉定实验室，全力服务客户委托、保障项目建设、尽显责任担当。
环境公司严格落实防控政策要求，提前做好复工复产人员的安排，做好人员返岗管理、做好物资保障、开展消毒消杀工作。环境研究所消杀团队近期也正紧锣密鼓的开展复工准备工作。从采购防护物资，到员工技能培训；从多方保障协调到消杀方案论证，多条线有序推进。将在4月底为多家重点机构提供办公场所预防性消杀服务，为其顺利复工复产贡献专业力量。
商务公司自封闭之日起，为确保园区环境和安全，均安排了留守人员，徐汇园区留守13人、金山园区留守7人，满足园区目前运行；莘庄园区留守13人，可满足30-40人复工后的园区基本保障工作。针对复工后的供餐和消杀问题，商务公司也已制定了详细的工作方案，并将根据复工情况逐步调整措施，做好集团三个园区的运行保障工作。
目前，集团已明确建立“有序推进复工复产专项工作日例会”机制，后续将根据疫情趋势和防控要求，动态调整复工复产相关措施，务必保证在风险可控的前提下，有力推动集团复工复产，统筹做好疫情防控与经营发展工作。
