11月1日下午，“把学习成效转化成发展能量” 永利学习型班组建设工作巡礼活动——第三站“联合场”顺利举行。来自工程咨询公司工会、永利设计院工会、永利商务公司工会、环境中心工会、集团直属工会的五个优秀学习型班组在会上进行了交流，展现了本单位学习型班组创建的特色和成果。集团党委副书记、纪委书记、工会主席应卫国，集团工会副主席朱永华以及集团各基层工会主席和班组长代表30余名出席了本次会议。会议由永利设计院工会主席郑华主持。
各学习型班组结合自身业务特点，围绕班组建设目标和发展需求，通过开展内容丰富、形式多样的班组建设活动，不断提升班组凝聚力和战斗力。
卫星厅监理项目部班组
卫星厅监理项目部班组是一支服务于上海浦东机场三期扩建工程卫星厅及T2捷运车站建设的学习型班组，以市重点工程立功竞赛为载体，通过定期举行班组技术交流、QC小组、劳动竞赛等活动，不断提升班组业务能力，努力把班组建设成为忠诚可靠、业务扎实、一专多能、勇于创新的学习型班组。
绿色设计工作室班组
绿色设计工作室班组立足岗位，坚持“工作学习化、学习工作化”的创建理念。通过“以师带徒”提高团队凝聚力、“轮岗轮学”提升班组学习力、聚焦实践项目增强企业竞争力等班组建设机制，在新老员工中树立终身教育、终身学习的学习理念，从管理力、学习力、执行力与创新力等方面提高员工综合素养；在不断追求创新的设计领域始终保持高度活力和创新能力，提升绿色生态设计品牌价值。
永利商务公司工会
传媒编辑班组传媒编辑班组结合业务特点，通过三个阶段的学习交流，加强班组成员对于创建学习型班组的理解和意义认同；以微课堂、书香品鉴与分享等特色学习活动加强部门之间的沟通协作；在共同参与具体实践项目中促进实现共同愿景。
环境中心工会
环装公司实验室班组环装公司实验室班组致力于为企业和政府机构提供环境监测服务和各类环境质量状况分析，为环境质量的改善提供重要数据支撑。班组建立鼓励学习、支持应用的机制和方法，将学习要素系统化并有机地融入日常工作，使学习和工作成为不可分割的一个整体，不断提升班组凝聚力和专业能力。
集团直属工会
计划财务部班组计划财务部班组坚持定期工作例会制度，通过组织学习法律法规，加强财务内控体系建设，不断更新财务人员知识储备，提升班组财务服务能力；通过与外部机构开展风险管理和内控管理等方面的交流，拓展管理思路，创新管理思维，积极地把班组打造成为以服务促管理、以实干促发展的团队。
交流会邀请了上海市班组长培训办公室特聘讲师郑锦光老师就如何加强班组建设进行授课。他先对班组交流作简要点评后讲课，然后以“持之以恒夯基础，创先争优铸动力”为题，围绕新形势下班组建设要求、如何加强班组建设、优秀班组建设案例分享以及班组长能力素质的提升等和大家进行了交流。
最后，集团党委副书记、纪委书记、工会主席应卫国总结回顾了永利学习型班组建设工作巡礼活动开展以来所作的工作，对深入开展学习型班组建设提出了希望和要求，他希望各班组树立标杆，明确下一步创建的目标，互相借鉴、取长补短，不断加强创建的系统性、专业性和规范性。
